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책읽기기록/남김 2010. 4. 25. 17:48
어릴때 부터 엄청난 속도로 속독. 하던 버릇은 여전하다- (원서를 읽기 시작하면서 속도가 확.줄긴 했지만 몇 년 읽다보니 다시 책장 훽훽 넘기기 신공을 발휘하고 있다) 한 가지 변한 것은, 예전에는 한 권 한 권 순서대로 읽었지만 요즘은 한 번에 이 책 저 책을 전부 건드린다 (덕분에 진도는 느려지지만 읽고 싶은 책과 읽어야 할 책을 동시에 흡수할 수 있어서 좋다~) 블로그 처음 시작할 때는 읽는 책 전부 리뷰 남겨야지- 했는데, 아무래도 그건 정말 엄청엄청 부지런한 사람에게 해당되는 말 인듯; 리뷰는 무리더라도, 리스트는 가끔 남겨야겠다 적어도 이런 책 읽었었구나~ 하는 건 기억할 수 있도록. (시간, 상황에 따라 달라지는 나의 관심사를 파악할 수 있어서 재밌을 듯) 요즘 읽고 있는 책 리스트- . 숫..
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희망제작소 SDS6기 - 오르그닷 김진화 대표기록/남김 2010. 4. 25. 10:56
0419 방법론_사회적 기업 오르그닷 김진화 대표 High Risk, High Return 에서 Low Risk, Great Impact 로 - 사회혁신기업가가 꿈꾸고 실천하는 법 오르그닷: 지구와 사람을 위하는 윤리적 fashion 기업 http://www.orgdot.co.kr http://www.orgdotshop.net . 지구에서 사용되는 살충제의 1/4 이 면화-생산에 쓰임 패션계의 노동자는 제 3세계 인력이 대부분 (실제 봉제 인구는 옷 수익률의 1.5% 만 가져감) fair trade 인가? 소재는 친환경적인가? . 사회혁신기업? 매출.이익 등의 기업으로서 당연한 매커니즘이 적용되지 않음 문제를 '어떻게' 해결하는지에 대해 끊임없는 설명과 확신이 필요 . social entreprenurs..
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festa on ice기록/남김 2010. 4. 18. 20:08
금요일, festa on ice 를 보고 왔다 (연아느늼 나오시는...) 주변이 거의 초대석 손님이었던 듯 하다 어느 공연이든 초대석 자리는 좀 분산해서 티켓발행 해야 한다 관객몰입도 현저하게 떨어진다 뮤지컬이든 이런 공연이든 보고 나오면 늘 느끼는 감정은 '허무' 그래, 두시간 좀 즐거웠다. so what? 비문화인. 인거 너무 티냈나? 비용대비 만족감이 형편없다고 느끼는게 과연 나 뿐인건가? (내가 앉은 자리 알아보니 15만원이더라- 읅) 개인차가 크겠지만, 문화비용으로 매달 어느정도-가 reasonable 한 것일까? 희안하게 매달 책을 '사재끼는' 돈은 전혀. 아깝지 않다. 그건 내가 평생 보고 또 보고 할 수 있으니까. 많은 이들은 이런 공연에서 순간순간 받은 감동을 꽤 오랫동안 간직한다. 그런..
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희망제작소 SDS6기 - 양석원 이장님기록/남김 2010. 4. 14. 22:16
0412 방법론 - 소셜미디어 양석원 이장님 (http://co-up.com/) 소셜미디어, 소통과 공유의 정신으로 세상을 바꾸자 - 최신트렌드와 소셜미디어. 우리 사회를 바꾸기 위해 익숙해져야 할 방법과 마인드에 대한 교육 . 세상은 6단계만 거치면 아는 사람들 . 그 중 3단계까지는 영향력을 강하게 끼칠 수 있다 → 내가 바뀌어야 남이 바뀐다! . http://www.khanacademy.org http://www.freerice.com http://www.carrotmob.com http://www.change.org http://www.good.is http://www.socialearth.org . 세상을 바꾸는 대안기업가 80인 생각의 지도 90분 강의에서 적은 것이 이거냐?! 에 대한 구차한..
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현실파악기록/남김 2010. 4. 12. 23:53
너무 잘 나가서 시기하는 거란다 → 그런 생각하는 것 자체가 오만이다 대외이미지가 나빠졌단다 → 고객을 무시하는 발언이다. 고객은 그저 '아돈케어' 다. 이것저것 생각하기에도 바쁜 고객이, 어머 그 동네 그렇다며? 하고 호들갑 떨 것이라고 착각하지 말아라 매출에 타격입을까봐 걱정인가보다 → 매출은 물건이 좋고 나쁘고와 상관관계가 있다. 극소수가 불매운동을 벌인다고 해서 나머지 대다수가 꿈쩍이나 할 까? 매출이 떨어진다면 그건 전적으로 제품의 문제이다. 고객은 바보가 아니다. 정말 많은 사람들이 본질을 못 보고 있다. 어느정도의 애사심은 필요하지만, 지나치면 그저 광기인거다. (조금 다른 이야기지만 말 나온 김에. 요새 SKT CF - 당신의 Reds 는 어쩌고 - 정말 소름돋는다 국가주의의 최고봉...)..
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오늘의 일기기록/일상 2010. 4. 6. 21:31
. 너무 춥다 나는 얼굴이 추우면 못 견디는 이상한 성질머리 덕분에 10월 - 2월 에는 머플러 없이 다니지 않는다 그런데 이렇게 갑자기 4월에 추워져버리면 어떻게하라는거! . 좋은 소식을 듣고 싶다 말 그대로, 굿-뉴스 . 일을 하다 희열을 느껴 미친깔깔거림을 경험해 보고 싶은게 내 소원인데, 이거 너무 다른 세계 얘기하는거냐 나 지금? . 처음엔 너무 이상했다 사람들이 같은 곳에서 같은 일을 하며 5년이고 10년이고 그냥 잘 있는게. 나름 3년차가 되고 보니 그 사람들이 이상한게 아니더라. 그냥 그렇게 되어지는 거였다 그냥 시간이 그렇게 흐르는 거고, 그냥 그렇게 익숙해져 버려서 살아지는거였다 그게 잘못되었다는건 아니고. 그냥, 그렇다고.
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희망제작소 SDS6기 - 고경태 편집장기록/남김 2010. 4. 3. 10:33
0329 마인드 세팅 강의 고경태 편집장 - 소셜디자이너에게 요구되는 기획력 : 1인 사회혁신가를 준비하는 사람들이 각자의 가치와 꿈을 구체적 현실로 바꾸어나갈 수 있도록 기획 실력을 강화시켜주는 강좌 . 삶은 편집 - 기획의 연속 기획을 좋아한다는 것 = 변화에 재미를 느낀다는 것 . 잘하려면? 적절한 의욕 + 풍부한 컨텐츠 + 순발력 + 여우같은 계산 능력 + 곰 같은 우직함 . setting 과 booting 의 차이점 - setting 은 생각.이 필요 booting 은 그냥 누름 . 똑같은 것 안됨. 반복 안됨. 진화가 OK - 관행을 따르지 않아야함, 내가 만든 관행을 따라하게 하면 good - 지금의 관행을 의심하면 됨 . 필요 마인드 - 월급쟁이 마인드 버리기 (시켜서 nope, '내' 가..